Бизнес-планирование

В бизнес-плане внедрения услуги прорабатывается комплекс вопросов, связанных с выводом на рынок услуги связи, включая концепцию продукта, стратегию и этапы вывода продукта на рынок, маркетинговые исследования, финансовый план (расчет бизнес-кейса), анализ рисков проекта, план реализации стратегии внедрения продукта на рынок. Стратегия вывода продукта на рынок выполняется в соответствии с подходом 4P (Product, Price, Place and Promotion).

В процессе разработки бизнес-плана используются имеющиеся в ЦНИИС или предоставленные заказчиком исходные и маркетинговые данные. Если такие данные отсутствуют, то ЦНИИС может организовать маркетинговое исследование с использованием ресурсов Call-центра заказчика - оператора связи, или с привлечением компании, указанной заказчиком.

Результаты работ могут быть использованы для оценки рисков и сложности вывода услуги на рынок, комплексного представления о задачах и этапах вывода услуги на рынок, и принятия соответствующего решения.

Примеры работ:

1. Разработка системного проекта по построению ИСС ОАО "Оператор" и предложений по развитию рынка интеллектуальных услуг связи, сентябрь 2003 г.
2. Оценка экономической эффективности замены координатных станций АТС на базе оборудования производства компании Производитель на территории обслуживания ОАО "Оператор", март 2006 г.
3. Исследование зарубежного опыта и разработка предложений по реализации перспективных услуг по пропуску трафика на сети связи ОАО "Оператор", апрель 2006 г.
4. Разработка функциональных и технических требований на абонентский портал для сопровождения услуг междугородной и международной связи ОАО "Оператор", июнь 2006 г.
5. Разработка бизнес-плана внедрения Интернет-коммуникаторов для внедрения на сети связи ОАО "Оператор", июнь 2007 г.