Стратегия операторской деятельности

Работы по разработке стратегии операторской деятельности проводятся
на основе анализа "лучшей практики" российских и зарубежных
операторов связи, и долгосрочных тенденций, оказывающих влияние на операторскую
деятельность за рубежом. На основе результатов анализа разрабатываются
предложения по набору перспективных услуг связи, и стратегия вывода этих услуг
на рынок. В отличие от бизнес-плана, определяющего конкретные шаги по выводу
услуги связи на рынок, стратегия является высокоуровневым документом, в котором
рассматривается комплекс современных услуг, для которых осуществляется оценка
их перспективности. Также в стратегии анализируются юридические, регуляторные,
технологические и конкурентные риски, а также организационные риски, связанные
с необходимостью внедрения процессного подхода оказания услуг связи и внедрения
жизненного цикла PLM (Product Lifecycle Management). В результате выполнения работ руководители компании могут
сформировать обоснованное и комплексное мнение относительно перспективности
разных услуг связи и видов деятельности в конкретных рыночных условиях и
определить приоритетные направления развития компании - оператора связи.