Тенденция перехода пользователей к потреблению видео контента через Интернет может быть преодолена

В соответствии с последними исследованиями консалтинговой компании Parks Associates рост потребительского спроса на услуги доступа к видео контенту в режиме онлайн посредством Интернет носит взрывной характер. Следствием этого является начинающийся отток клиентов от традиционных поставщиков услуг телевизионного вещания, в том использующих технологии кабельного, спутникового и IPTV вещания. Тем не менее, следует отметить, что потребители пока еще не окончательно подвержены новым тенденциям и не привыкли смотреть телевизионный контент на компьютере. Соответственно, поставщики услуг телевизионного вещания все еще имеют возможность привлечь на свою сторону таких участников рынка, как медиа компании, а также других владельцев контента.

Следует отметить положительный опыт поставщиков услуг телевизионного вещания, экспериментирующих с гибридными стратегиями в стиле "TV Everywhere". Совсем не обязательно, что подобные стратегии смогут полностью предотвратить отказ пользователей от услуг поставщиков телевизионного вещания, однако очевидно, что они предоставят таким поставщикам основу для реализации новой бизнес-модели для доставки клиентам видео контента премиум-класса.

В соответствии с отчетом Parks Associates количество людей, просматривающих видео контент премиум-класса в режиме онлайн, увеличилось за последний год в два раза и составило 25 млн. человек. Кроме того, более 20 млн. человек смотрят фильмы в режиме онлайн.

На сегодняшний день на рынке не наблюдается большого числа отказов от услуг поставщиков телевизионного вещания. Однако следует ожидать, что более серьезное влияние на бизнес поставщиков услуг телевизионного вещания окажет будущий рост числа различных устройств, подключенных к Интернет, таких как плееры Blue-ray, цифровые телевизоры и игровые консоли.

Необходимо отметить, что существующие тенденции перехода пользователей к просмотру видео контента через Интернет оказывают влияние как на поставщиков услуг, так и на владельцев контента, которые, естественно, не хотят рисковать своей собственной частью доходов, получаемых от оказания услуг платного телевидения. По этой причине поставщики услуг и владельцы контента должны переходить к новым бизнес-моделям, пока потребители все еще сохраняют определенную нейтральность. Услуги Xfinity, предоставляемые компанией Comcast, демонстрируют пример новой бизнес-модели. Бизнес-модель Comcast позволяет компании поддерживать существующий бизнес и при этом шагать в ногу с будущими потенциальными возможностями для получения доходов.

Поставщикам услуг необходимо осознать, что они не смогут запретить распространение бесплатного видео контента Web-компаниями. В таких условиях, применение бизнес-модели "TV Everywhere" позволит удовлетворить потребность пользователей в части видео контента премиум-класса при том, что некоторый другой контент будет оставаться бесплатным.

Казалось бы, сложно себе представить, откуда может появиться такое количество контента, которое сможет обеспечить работу обоих каналов поставки (платный и бесплатный). Однако, по данным аналитиков Parks Associated, на сегодняшний день оцифровано только 5% от всего существующего контента. Когда будет оцифровано большее количество контента, можно будет увидеть, что некоторая его часть войдет в предложения премиум-класса, в то время как оставшийся контент будет предлагаться на бесплатной основе. Владельцам контента и поставщикам услуг потребуется лишь принять решение в отношении того, какой контент относится к категории премиум-класса, а какой нет.

Источник: электронное издание Connected Planet